Contenido:
Prologo
Agradecimiento
Introducción
1.
Gerente de proyecto
2.
Planeación del proyecto
3.
Determinación del programa de proyecto
4.
Establecimiento del presupuesto del proyecto
5.
Monitoreo y control de la programación
y del presupuesto
6.
Planeación de la mano de obra y del
equipo de trabajo
7.
Manejo del equipo de trabajo del
proyecto
8.
Administración del tiempo: clave para
manejar proyectos múltiples
9.
Mercadotécnica efectiva para el
gerente de proyecto
10. El
papel del gerente de proyecto en la negociación de contratos
11. Manejo
financiero con el gerente de proyecto
Conclusión
Bibliografía
Índice analítico
cual es la contraseña del archivo?
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