Contenido:
PROLOGO
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
Un ejemplo de programación y control de
proyectos
PROGRAMACION PERT-CPM
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es un proceso productivo?
I.
METODOS EMPLEADOS EN LA PLANIFICACION
DE UN PROYECTO
I.1
El Diagrama De Gantt o diagrama de
barras
I.2 El Pert-Program Evaluation And Review Technique
I.3 El CPM-Critical Paht Method
I.4 La programación PERT-CPM
II.
EL GRAFO PERT-CPM EN LA PLANIFICACION
DE PROYECTOS
II.1 Malla
o red de flechas
II.2 Reglas
básicas para elaborar una red o cadena de flechas
III.
DURACION DE UNA ACTIVIDAD
III.1
Los tiempos para comenzar y terminar
un actividad
III.2
Determinación de la Ruta Critica
IV. LA
ESTADISTICA: BASE DE LA PROGRAMACION PERT
IV.1
Estimación de la duración y terminación
de una actividad e incertidumbre de su cumplimiento
IV.2
Determinación de la probabilidad de
terminar el proyecto (TP) o la actividad A, en el suceso N
V.
COSTOS Y DURACION OPTIMA DE UN
PROYECTO EN EL SISTEMA PERT-CPM
V.1Costos
V.2Relación entre la duración
y el costo directo de una actividad
V.3Aceleracion de un
proyecto en función del costo
VI. ASIGNACION
DE RECURSOS A UNA ACTIVIDAD O A UN PROYECTO
VII. EL
CONTROL DE COSTOS
VII.1
Formula polinomica de reajuste
APENDICE A:
OPTIMIZACION DE GRAFOS EN LA PROGRAMACION PERT-CPM
VIII.
BIBLIOGRAFIA CONSULTADA
el libro es muy importante para los estudiantes de ingeniería civi
ResponderBorrarExcelente..
ResponderBorrarBueno
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