Contenido:
Capítulo 1. Introducción
1.1 Características
productivas de la industria de la construcción
1.2 Aspectos
generales de la construcción
1.3 El
proceso y el sistema productivo en la construcción
1.4 La
producción industrial y la construcción
1.5 El
rol del ingeniero civil en la administración de las operaciones de construcción
1.6 El
desafío actual
Capítulo 2. Conceptos de la productividad en
la construcción
2.1 Conceptos
básicos
2.2 El
trabajo
2.3 Factores
que afectan la productividad de la construcción
2.4 Causas
de pérdidas de productividad
2.5 Mejoramiento
de la productividad
2.6 El
fenómeno de aprendizaje en la construcción
2.7 Resumen
Capítulo 3.conceptos de constructibilidad
3.1 Introducción
3.2 Conceptos
básicos
3.3 Conceptos
de constructibilidad durante la etapa de planificación conceptual
3.4 Conceptos
de constructibilidad durante el diseño y adquisiciones
3.5 Conceptos
de constructibilidad aplicables a la etapa de construcción
3.6 Implementación
de un programa de constructibilidad
3.7 Conclusiones
Capítulo 4. Planificación de operaciones de construcción
4.1 Introducción
4.2 Planificación
de operaciones
4.3 Herramientas
de planificación de operaciones
4.4 Análisis
de procesos
4.5 Planificación
de la instalación de faenas
4.6 Planificación
de corto plazo
Capítulo 5. Modelos matemáticos para la planificación
y análisis de operaciones
5.1 Introducción
5.2 Teoría
de colas
5.3 Modelos
de transporte y asignación
5.4 Simulación
5.5 Resumen
Capítulo 6. Seguimiento y control del proceso
de construcción
6.1 Introduccion
6.2 Sistemas
de seguimiento y control
6.3 Informes
de control
6.4 Control
de métodos y procedimientos
6.5 Estudio
del trabajo
6.6 El
factor humano en la realización de observaciones de control
6.7 Implementación
de acciones correctivas
Capítulo 7. El factor humano en la construcción
7.1 Introducción
7.2 Comportamiento
del ser humano en el trabajo
7.3 Selección
y capacitación del personal
7.4 Sistemas
de incentivos
7.5 Aspectos
fisiológicos del trabajador
7.6 Seguridad
y condiciones ambientales en obra
7.7 Conclusión
Capítulo 8. Administración de los materiales
en obra
8.1 Introducción
8.2 Planificación
de los materiales
8.3 El
proceso de adquisición de materiales
8.4 Control
de inventarios
8.5 Almacenamiento
de los materiales
8.6 Control
de las pérdidas de materiales
Capítulo 9. Administración de los equipos en
obra
9.1 Introducción
9.2 Formas
de obtención de equipos
9.3 Proceso
de obtención de equipos
9.4 Selección
de los equipos de construcción
9.5 Mantenimiento
de los equipos
Capítulo 10. Gestión de calidad total
10.1
Introducción
10.2
Conceptos de gestión de calidad total
10.3
Definiciones de calidad
10.4
Normas y estandares
10.5
Implementación de la gestión de
calidad total
10.6
Gestión de calidad en la construcción
10.7
Costos de calidad
10.8
Conclusiones
Bibliografía
Indica temático